一个行业要长久健康发展，必须要有自己的发展思路和战略，一个厂子要想长久稳定的发展，也需要自身的思维战略。作为加工山东白麻板材十多年的老厂，我们青岛琳峰石业也有自身的战略定位，具体是哪些呢，下边就为大家讲一讲：

       在战术选择的层面上，我们需要资源整合就是优化再配置。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置，以突显企业的核心竞争力，为了寻找长期合作机制，打造长久石材品牌，优质资源配置与客户需求的最佳结合点。目的就是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势，提高客户服务水平。

       在战略层面上，我们需要发起整合资源利用，把企业内部彼此的职能进行化整。把企业外部既参与共同的使命，又拥有独立经济利益的战略性合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取1+1大于2的绝对良好效果。

       以上就是我们琳峰石材厂多年的战略思路，另外还有非常重要的一点，就是永远都把客户的利益放在第一位，为客户提供满意的、高品质的山东白麻板材。